Proyectos Industriales y Análisis del Valor, SL.

 "La competitividad de la empresa depende del "valor añadido"
 que sea capaz de generar su organización"

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L.D. Miles, Ingeniero del Servicio de Compras de General Electric  (USA), a finales de la 2ª Guerra Mundial, demostró que en la concepción de un producto hay que tener en cuenta, además de los aspectos técnicos y componentes, la optimización del concepto del Valor, que será tanto mayor cuanto más logrados (en términos de comportamiento y utilidad) estén las funciones y más bajo sea su coste.

“El 80% de los productos que fabricamos actualmente no existían hace 2 años”, asegura un empresario del sector de equipos de telecomunicación, en cuyo departamento de estudios se aplica el AV.
General. Desarrollar oportunidades de negocio y competencia a nuestros clientes aportándoles el máximo "valor" a sus productos y servicios.

Área Análisis del Valor. Ampliar nuestra cartera de clientes.

Área de Ingeniería. Crecer en servicios de Ingeniería Industrial e Ingeniería de Procesos.

Área Industrial. Crear actividades de "valor añadido" en los distintos sectores industriales.

Área Comunicación. Promover la comunicación interna y externa en las empresas como ventaja competitiva.

Área Medio Ambiente. Contribuir al mantenimiento y mejora del Medioambiente aportando servicios de calidad a las empresas.